Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Entwicklung zu gestalten und Veränderung wirksam werden zu lassen.
Neue Rollen, mehr Verantwortung oder veränderte Erwartungen stellen andere Anforderungen an Führung und Zusammenarbeit.
Strategie und Zielbild geben die Richtung vor. Umsetzung, Beteiligung und Zusammenarbeit entscheiden darüber, was daraus entsteht.
Rollen, Verantwortung oder Dynamiken im Führungsteam können dazu führen, dass vorhandene Kompetenz nicht gemeinsam wirksam wird.
Für Entscheidungen, Konflikte, Übergänge oder Situationen, in denen es keine einfache Antwort gibt.
Führung verändert sich mit Verantwortung, Rolle und Kontext. Ich unterstütze Führungskräfte und Führungsteams dabei, die eigene Wirkung zu reflektieren, Zusammenarbeit zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Strategie und Zielbild schaffen Orientierung. Entscheidend wird Veränderung dort, wo Führung, Zusammenarbeit, Strukturen und Interessen zusammenkommen. Ich begleite Verantwortliche, Teams und Bereiche dabei, Veränderung zu klären und konkrete nächste Schritte zu entwickeln.
Im Executive Coaching steht die Führungskraft mit ihrem Anliegen im Mittelpunkt. Ich schaffe einen vertraulichen Reflexionsraum, frage, spiegele und unterstütze dabei, eigene tragfähige Antworten und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Ich habe Unternehmen und Bereiche geführt, Verantwortung für Menschen und Ergebnisse getragen und Veränderung gestaltet – national und international, im Konzern wie im Mittelstand.
Diese Erfahrung bringe ich heute dort ein, wo sie für die jeweilige Situation hilfreich ist.
115 Mio. € Umsatz · Ergebnisverantwortung · Markengeschäft · Vertrieb Inland/Export · Marketing · Unternehmensentwicklung
Mitglied Geschäftsleitung DE/CH · Produktgeschäft DE/CH/AT · Business Development · eCommerce · internationale Koordination
180 Mio. € Umsatzverantwortung · 70 FTE Außendienst · Strategie · Programm-Office · Vertriebstransformation
Kommerzielle Basis in Vertrieb, Kunden- und Markenführung
Was ist die Situation? Was beschäftigt die Beteiligten – und was liegt möglicherweise hinter dem, was zunächst sichtbar wird?
Gemeinsam schärfen wir, worum es tatsächlich gehen soll und was sich verändern soll. Daraus entsteht der Fokus für die gemeinsame Arbeit.
Erst dann stellt sich die Frage, was hilfreich ist. Das können Fragen und Reflexion sein, Sparring und Erfahrung, ein Perspektivwechsel oder die gemeinsame Arbeit an konkreten Lösungen.
Entscheidend ist, was daraus entsteht: mehr Klarheit, eine Entscheidung, neue Handlungsmöglichkeiten oder konkrete nächste Schritte.
Neugier, Bewegung und Begegnung gehören für mich zusammen.
Ich mag intensive Gespräche genauso wie gemeinsames Lachen. Ich kann mich für Ideen ziemlich schnell begeistern, stelle viele Fragen und schätze Menschen, die anders auf die Welt schauen als ich.
Auch außerhalb der Arbeit zieht es mich dorthin, wo etwas zu entdecken ist – zu Fuß, auf dem Rad, mit dem Motorrad oder unter Wasser. Nicht als Gegenwelt zur Arbeit, sondern weil Neugier für mich ziemlich grundsätzlich ist.
Mein eigener beruflicher Weg war über viele Jahre von Verantwortung, Wachstum und dem nächsten Schritt geprägt. Irgendwann wurde eine andere Frage wichtiger: Womit möchte ich meine Zeit eigentlich verbringen? Eine Antwort darauf ist die Arbeit, die ich heute mache.
Ich lebe mit meiner Familie im Südosten Berlins.
Ich begleite auch Einzelpersonen in beruflichen und persönlichen Veränderungsphasen. Sprechen Sie mich gerne an.